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本管理個案主角K 診所陳醫師，屬提供血液透析服務（俗稱洗腎）的基層醫療機構的負責人，主要服務對象係診所所在地周邊的透析患者。透析患者之治療不同於一般病患，一旦病患罹患尿毒症，若未能進行腎臟移植，就須…
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自 1990 年開放民營銀行設立後，帶動十多年來國內民營銀行激烈競爭，隨後歷經一次金改與二次金改的整併後，台灣目前有 23 家本國銀行與 26 家外國銀行在台分行，許多人說台灣存在銀行家數過多（Ov…
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併購是企業快速成長的方式，可用以擴大市場、取得新技術及降低成本，但併購有 一定的困難及挑戰，併購是否一定能成功，併購後的整合才是一大重要課題。整合成功 的併購案能為股東帶來相對應有的報酬。 新創中小…
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「藝術造鎮．文化立鎮」這是淡水人共同的理念。在1994年陳俊哲鎮長寫給全體淡水鎮民的一封公開信中，因而喚醒了淡水居民們的知覺，引起淡水各處的共鳴，如雨後春筍接湧而來，因而聚集眾多之力，包含了藝術家的…
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台灣代工電子業經歷了快速發展而繁榮的時代，然而隨著價格競爭及市場飽和，代工產業開始在經濟規模競爭中落後，同時又面臨到中國世界工廠的崛起、威脅與挑戰，利潤不斷被壓縮，經營壓力不言可喻，企業不得不做出轉…
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本個案描述一家中小型建商「F建設公司」，主要從事土地開發、規劃興建住宅、商業大樓出租售規劃、科技廠房規劃及興建出售、生活科技產品開發、飯店開發及規劃等業務。自1994年成立以來，歷經房地產行業從谷底…
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台灣地區房地產市場在經歷了12年左右的榮景之後，在2015年開始進入修正期，新成屋、預售屋的銷售量隨著政府徵收豪宅稅、二稅合一等打房政策實施而大幅減少。因都市更新鑑價相關業務的利潤較高，故C公司的營…
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自2015年起金融科技(FinTech)浪潮襲捲台灣，金融業面對第三方支付、電商平台、科技業者入侵、大數據與行動支付、區塊鏈及無實體貨幣化等新金融趨勢，銀 行業者不得不擺脫牛步，面臨轉型。在台灣，各…
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新藥研發的特性是「費時」、「燒錢」、「高風險」，新藥公司在未取得藥證之前，沒有營收的挹注，如何取得投資人信任，並籌集資金持續投入研發與臨床試驗，屬於非科學，但卻是重要影響新藥開發的關鍵。 …
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台灣的租賃業發展與中小企業的成長密不可分，因為受制於台灣市場的規模相對狹小，國際化成為企業實現成長的一個重要途徑。由於東協地區的居民在銀行開戶率較低，例如菲律賓、越南和印尼僅有約三成人口擁有銀行帳戶…